AI-агенты уже стали частью разработки: они пишут код, проверяют решения и помогают командам двигаться быстрее. Но вместе с ускорением возникает более сложный вопрос: как управлять разработкой, в которой значительную часть работы выполняет агент?
Готового универсального процесса здесь нет. У каждой компании свои продукты, ограничения, уровень риска и инженерная культура. Поэтому чужой пайплайн нельзя просто скопировать. Зато можно опереться на принципы, которые остаются неизменными независимо от команды и
набора инструментов.
В докладе разберём принципы работы с автономными агентами: кто задаёт намерение, в каких границах агент действует самостоятельно, как проверяется результат, где сохраняются полученные знания и как на основе обратной связи развивается сама система разработки.
Посмотрим, как эти принципы превращаются в практические механизмы, а затем складываются в конкретный процесс с учётом продукта, команды и уровня риска. Вы унесёте с собой систему координат, по которой сможете выстроить собственную работу с AI-агентами.
Главная идея. Появление AI-агентов меняет не только скорость написания кода, но и само устройство разработки, Поэтому управлять нужно уже не отдельными действиями разработчика, а всей системой совместной работы людей и агентов.
Универсального AI-процесса при этом не существует. У каждой организации свои
продукты и требования безопасности, устройство команд и технологическая среда. Чужой пайплайн нельзя перенести один в один. Но можно перенести принципы: устойчивые правила, из которых команда может собрать подходящие ей механизмы и процесс.