* Архитектурные артефакты (методы, референсы, принципы, решения) как средство устойчивого и эффективного функционирования бизнеса.
* Работа на всех фронтах: ИТ, архитектура, бизнес домены.
* Архитектурное мышление помноженное на экономическую эффективность как неотъемлемый навык оценки решений и стратегий.
* О навыке оценки не с точки зрения правильности, а с точки зрения полезности решений для заказчика.
* Влияние различных артефактов (методы, референсы, принципы, решения) на экономию средств в подразделении.
* О переориентации с попытки догнать всех специалистов по компетенциям на управление компетенциями и на их стыке ИТ и бизнеса. Отбор самых востребованных возможностей.
* Про быструю прикидку экономической целесообразности решения: как оценить P&L так же быстро в уме, как это делают PO в юнит экономике. Как сделать экономическую прикидку весомым аргументом в переговорах.
* О важности T-shaped и умения слышать в принятии решений. Что делать, если T-shaped не хватает.