Путь CTO
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все, кто рассматривает менеджерский трек развития в айти, например: тимлиды, техлиды, QA лиды.
Тезисы
Кто такой CTO? Архитектор, психолог, менеджер, продавец, или кто-то ещё?
Почему вам не надо становиться СТО? А если очень-очень хочется, с чем придётся столкнуться?
Расскажу на собственном примере как получилось, что я стал СТО, что больше всего болит в этой роли, где ищу мотивацию.
В IT более 18 лет, из них более 10 в управлении.
Работал на руководящих должностях в крупнейших российских банках (Райффайзен, Сбер).
В настоящее время занимает позицию CTO клиентских продуктов Wildberries & Russ, обеспечивая технологическое развитие продукта, где ежедневно совершается более 20 миллионов заказов.
Видео
Другие доклады секции
Доклады вне привычной рамки
