Почему хорошие инженеры не строят стартапы — и как это исправить

Название: Почему инженеры не становятся фаундерами. 5 блокеров и методика преодоления. Описание: Четыре раза я выбирал роль CTO, а не фаундера. Стартап в Испании, ЛитРес, Kion, VK Cloud. Каждый раз находились причины: то рано, то рынок не тот, то времени нет, то денег жалко. Сейчас, уйдя в независимые и запуская свое, я понимаю: каждая из этих "причин" была конкретным блокером. Три из них сидели в голове, два маскировались под психологию, но на самом деле были задачами на операционную модель и тайм-менеджмент. В РФ разработчиков больше, чем почти где угодно. Стартапов из этих разработчиков рождается непропорционально мало. Причины есть и структурные (рынок, регулирование, капитал), и личные. В докладе разбираю вторые: пять конкретных блокеров, которые тормозят переход инженера в фаундера. Три психологических, два структурных. По каждому: формулировка, кейс из своего опыта, конкретная методика, чек-лист.

Что заберете с собой: - Карта 5 блокеров инженера на пути к стартапу с методикой преодоления каждого - Документ "Готовность к стартапу: 5 срезов" (навыки, перфекционизм-тест, команда, финансовая модель, карта недели) - Фреймворк минимального стека фаундера, который собирается за 2 месяца - Шаблон бизнес-эксперимента до первой строчки кода - Понимание, какой из блокеров ваш, и конкретный первый шаг по нему