Разбери мою задачу!

Доклады вне привычной рамки

Управление, менеджмент и бизнес

Архитектурные паттерны

Оптимизация производительности

Критерии выбора технологий для проекта

Инструментальная поддержка, декомпозиция задач

Оценка сложности проекта

Продуктовая разработка

Антикризисный менеджмент

Управление изменениями, управление требованиями

Проектирование информационных систем

Теории и техники анализа

Общение с заказчиком, извлечение требований

Технологии “быстрых решений”, “быстрого прототипирования”

Коллаборативная работа

Процессы и инструменты в enterprise

Коммуникация

Soft Skills

Совместное планирование и разработка

Время разработки и поставки задач

Методологии

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Системные Архитекторы (Solution / System Architects), Team Leads / Tech Leads, Продуктовые Менеджеры / Product Owners, Ведущие Разработчики (Senior Software Engineers), Инженеры по надежности (SRE) и DevOps

Тезисы

Данный воркшоп будет полезен всем, кто участвует в жизненном цикле задачи: от идеи до реализации в сложной системе. Наибольший отклик он найдет у Team Lead'ов и Архитекторов, которые ежедневно бьются над проблемой неопределенности и ищут способы повысить предсказуемость разработки.

Сергей Хованов

Ингосстрах

Уже 20+ лет посвятил финансовой сфере. Инженер по первому образованию и экономист по второму, поэтому с 2014 года взял курс на изучение, применение, развитие и адаптацию ТРИЗ для организационно-управленческих задач и сферы IT. С 2020 года внутри компаний группы «Ингосстрах» 24/7 развивает и применяет ТРИЗ к сложным задачам, раскрывая потенциал проектов бизнес-подразделений.

Увлечение ТРИЗ из хобби превратилось в интереснейшую работу с людьми, которые, прикоснувшись к подходам, понимают, что их мышление изменилось. Осознание и признание этого подтверждается итогами проектов с повышением средних чеков, изменением бизнес-процессов, созданием конкурентных стратегий и улучшениями, которые на 99% теперь связаны с IT.