BPMN-ликбез: избегаем главных ловушек моделирования
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Схемы процессов есть у многих, но понимает их - единицы. Вы смотрите на стрелки, шлюзы, прямоугольники и думаете: «Кто это вообще составлял? И как теперь это читать?»
Если периодически сталкиваетесь со схемами бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0: изучаете чужие модели или рисуете свои — приходите разбираться.
Это не лекция про нотацию. Это практика. Живой формат без замыленной экспертизы - только свежий взгляд и искреннее желание разложить все по полочкам.
Что будем делать:
Разберем реальные ошибки. Без абстракций — только то, что мы сами видели в чужих схемах и (чего уж скрывать) допускали в своих.
Расскажем, как рисовать понятно. Коротко и без воды: несколько простых принципов, которые превращают «кашу» в читаемый процесс.
Сыграем в командную игру. Исследуем и будем исправлять ошибки в схемах «с изюминкой» — тех самых, где все кажется правильным, но ничего не ясно.
В итоге у вас останется не просто уверенность, что со схемами можно подружиться, - а рабочий инструмент. Чтобы в следующий раз, открывая чужую схему или создавая свою, вы точно знали: на что смотреть, о чем спрашивать и как не утонуть в деталях.
Амбассадор понятных схем процессов
Бизнес-аналитик, влюбленный в свое дело. Заражаю людей страстью к аналитике и процессному моделированию.
Высшее экономческое образование с уклоном на управление бизнесом, опыт работы в различных сферах: производство, ритейл, банки. Обучаю людей нотации BPMN 2.0 и продвигаю простые истины моделирования в массы. А еще я профессиональный танцор.
Видео
Другие доклады секции
Доклады вне привычной рамки
