Управление разработкой высоконагруженных проектов Основная секция
Тезисы
Тезисы:
В докладе рассматриваются следующие вопросы:
1. С чего начинается разработка?
(От чего стоит отталкиваться при начале разработки, какие бывают проблемы).
2. Как нанять хорошего разработчика?
(Кто должен собеседовать разработчика, как провести "правильное" собеседование).
3. Как мотивировать команду разработчиков?
(Самоорганизация команды, каким должен быть руководитель, как принимаются решения в успешных командах, методы коммуникаций в командах).
4. Как выбрать "правильную" технологию?
(Что важнее: знания текущей команды или возможность применить новые интересные технологии, как найти баланс?)
5. Подводные камни этапа проектирования.
(Каким должен быть check-list этапа проектирования, на что нужно обращать особое внимание).
6. Какие инструменты минимально необходимы для управления разработкой и как ими пользоваться.
(Трекер задач, "Радар", "idea-list" и немногое другое)
7. Ежедневное планирование.
(Как планировать и контролировать разработку каждый день).
8. Чего стоит тестирование?
(Какое тестирование нужно Интернет-проекту, а какое вовсе необязательно).
9. Основные проблемы, с которыми придется столкнуться.
(Что важно знать, если нарушаются сроки разработки, что важно знать если в проекте меняется ТЗ, какие еще бывают проблемы).
10. Развертывание в production.
(Частота и методы развертывания в production. Развертывание как этап тестирования).