Диалог о том, почему классические продуктовые команды неэффективны в enterprise. Основные причины в том, что в энтерпрайзе множество систем, большое количество данных и связей. И команда в одиночку не может учитывать все связи. Это приводит к необходимости выстраивания дополнительных контролирующих образований, которые определяют правила и рамки игры.

Исходя из неэффективности продуктовых команд, напрашивается вывод о том, что и классические архитекторы в энтерпрайзе становятся не нужны, т.к. команд много, подходы к разработке разные, технологий много — соответственно, подход к архитектуре прикладной идет от команды. Плюсом, архитектура пришла к сервисной/микросервисной — отвечать за все сразу и каждый компонент в отдельности архитектор не может физически.

Как с этим живем и эффективно справляемся в Газпромбанке — подробнее в техтолке.