Объединение DevOps, SRE, Dev, QA в единый DevOps-процесс в банке

Менеджмент крупных проектов

CTO-трек

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Тот случай, когда мы взяли доклад про процессы на Highload++. Доклад о том, как надо делать DevOps в большой компании, чтоб он работал и работал хорошо. Рекомендуем всем C-level-менеджерам.

Целевая аудитория

Руководители направления DevOps, СТО, руководители поддержки и сервисных команд инструментария разработки, руководители направлений поддержки облачных решений.

Тезисы

Существует мнение, что DevOps работает только в формате небольшой компании и масштабировать очень сложно и, вообще, это неприменимо к крупным энтерпрайз-организациям или необходимо сразу создавать DevOps-отдел.

В ходе данного доклада хочется раскрыть данную тему и поделиться положительным опытом на темы:
* как мы выстроили работу DevOps, SRE, дежурной application-службы без создания DevOps-отдела;
* как в эту схему вписали Dev и QА, какую роль они играют;
* как масштабировать данную систему при количестве инженеров 50+ и 150+ команд;
* как быстро можно расти в данной схеме и не стать винтиком системы;
* как проводить онбординг, стажировку;
* как учитывать пожелания инженеров и облегчить наем.

Chief innovation officer, занимаюсь развитием облачных решений

VK

Разработка highload-продуктов.

Видео