Мы в МТС давно поняли, что мониторинг отдельных хостов, приложений или баз данных не дает полного представления о качестве сервиса для пользователей и не прозрачен для менеджмента. Но переход к мониторингу полноценных бизнес-сценариев в масштабах 400+ продуктов оказался непростым и полным сюрпризов.

В докладе мы поговорим о том, как нам удалось описать ключевые сценарии использования наших продуктов с помощью 3500 индикаторов качества SLI и установить для них разумные целевые значения SLO. Поделимся опытом создания единого дашборд здоровья продуктов для менеджмента и собственного интерфейса для настройки расчета индикаторов на базе VictoriaMetrics и PromQL. Расскажем о том, как мы преодолели не только технические, но и организационные трудностях при внедрения нашего подхода в МТС.