Конференция завершена. Ждем вас на HighLoad++ Foundation в следующий раз!

Позиции и процессы в команде как инженерная конструкция

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

Готовый фреймворк организации инженерных работ — это, очевидно, и великое благо, и проблема, не дающая увидеть принципы и схемы, необходимые для реализации собственной организационной уникальности.

На примере командной работы через игру в agile и waterfall мы реконструируем базовые принципы и объекты инженерных процессов, чтобы научиться перевыбирать фреймворки под себя и добиться нового качества в организации производства.

Вирна Штерн

Aletheia Digital

Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.

С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.

Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги "10 смертельных ошибок в найме сотрудников".

Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.

Занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.

Видео