Построение распределенной софтверной компании / подразделения на основе Scrum Управление организацией
Борис Вольфсон занимается веб-разработкой и разработкой программного обеспечения с 2003 года. Карьеру начал в качестве программиста компании «Систем-Софт» в Оренбурге. С 2008 года – руководитель проектов и руководитель регионального отдела разработки в компании Softline. В 2011 году Борис стал руководителем департамента веб-разработки Softline. С начала апреля 2012 года он назначен техническим директором компании HeadHunter.
Автор книги "Гибкое управление проектами и продуктами".
Тезисы
На сегодняшний день многие софтверные компании успешно внедрили методологию Scrum на уровне отдельных команд и на уровне взаимодействия нескольких команд. При таком подходе становится возможно работать с несколькими десятками специалистов над одним или несколькими проектами. Но для дальнейшего масштабирования с количеством сотрудников компании или подразделении в несколько сотен человек необходим следующий уровень масштабирования. Кроме управления производством необходимо также выстроить структуру управления продуктами, для чего также можно применить практики Scrum, масштабирую их на большее число людей и выстраивая иерархию владельцев продуктов.
