Как понять, что проекту плохо, если ты инженер

Фейл-секция

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

На примере проекта про миграцию в облако расскажу, на что инженеру обращать внимание, чтобы вовремя поднять флажок и проект не зафейлился.

В командах часто есть проблема: инженеры работают работу, а все происходящее между менеджером и заказчиками остается загадкой. Поговорим, какие вопросы задать менеджеру, чтобы понять общую картину проекта.

Объясню, как понять, что проект провалится до того, как это заметит менеджер.

Покажу, на чем фокусироваться, чтобы исправить курс проекта и увеличить шансы на успех, даже когда все уже плохо.

Сейчас Technical Program Manager. До этого 10+ лет в проектном и командном управлении. Ex-Yandex, Ex-Epam. Специализация — онлайн-платежи, платежные системы, интеграции и облачные миграции. PMP and SAFe certified.

.

Видео