На примере проекта про миграцию в облако расскажу, на что инженеру обращать внимание, чтобы вовремя поднять флажок и проект не зафейлился.

В командах часто есть проблема: инженеры работают работу, а все происходящее между менеджером и заказчиками остается загадкой. Поговорим, какие вопросы задать менеджеру, чтобы понять общую картину проекта.

Объясню, как понять, что проект провалится до того, как это заметит менеджер.

Покажу, на чем фокусироваться, чтобы исправить курс проекта и увеличить шансы на успех, даже когда все уже плохо.