Что я сделал неправильно, когда строил платформу в лидере рынка e-grocery

Platform Engineering

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Что будет, если заранее не озаботиться выбором языков программирования, объяснением архитектурных решений, внедрением стандартов паттернов и конфигураций в действительно большом проекте? Доклад поможет избежать потери денег в неочевидных местах и избежать сопротивления стандартам платформы.

Целевая аудитория

Инженеры, которые работают в компаниях от ста человек и больше — только с этого момента имеет смысл думать и строить платформу. Причем не так важно, находятся они на стадии «а давайте построим ее» или на стадии активной стройки. Если человек не собирается строить платформу вообще, интересно ему все равно будет: каждую историю из моего рассказа можно перенести и на продукт. Платформа — это же тоже продукт :)

Тезисы

Как сделать платформу, которая будет ускорять разработку и делать эксплуатацию надежнее?

Я построил платформу в компании Купер (ex. СберМаркет) с нуля. В докладе я подведу итог четырех лет разработки и перечислю основные стратегические и тактические ошибки, которые никогда не совершил бы сейчас. Каждый случай разберем отдельно и выведем набор принципов, которые помогут вам избежать моих ошибок и построить лучшую платформу.

Инженер и менеджер. Руководит платформой, DWH и MLOps.

Циан

Циан — PropTech-компания, которая ежемесячно помогает 19 млн пользователей найти дом или офис мечты и делает этот процесс максимально прозрачным: чтобы для каждого пользователя поиск был удобным, информация — достоверной, оценка — точной, а издержки для всех сторон — минимальными.

Видео