Meeting notes как средство коммуникации в проектной команде Коммуникация
Более 20 лет в IT. Примерно половину этого времени управляет проектами и командами.
Называет себя кросс-функциональным руководителем, то есть имеет рабочий опыт во всех сферах, необходимых для того, чтобы создать или внедрить программный продукт: управление проектами и продуктами; технический менеджмент; эксплуатация и сопровождение; управление знаниями и документация; pre-sale, составление технико-коммерческие предложения и ведение переговоров; управление и лидерство в команде; выстраивание рабочих процессов.
Благодаря своему кросс-функциональному опыту всегда видит ситуацию глазами разных специалистов и создает решения, учитывающие все аспекты ситуации и интересы всех сторон.
Имеет большой опыт в выстраивании коммуникаций и процессов. Любит делиться накопленными знаниями с коллегами.
Тезисы
Доклад, посвященный такому средству коммуникации в проектной команде как meeting notes (заметки или протокол собрания). Цель доклада — рассмотреть все аспекты работы с заметками с собрания: что это такое, зачем они нужны, какую пользу приносит их написание и чтение как лиду, так и всей его команде, а также поделиться практическими советами.
Доклад рассчитан на широкую аудиторию, он будет полезен как практикующим лидам и менеджерам, так и тем, кто собирается ими стать.
