Крупнейшая профессиональная конференция для разработчиков высоконагруженных систем

Сколько нужно разработчиков, чтобы вкрутить лампочку?

Менеджмент крупных проектов

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
Большие проекты/команды
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
Оценка сложности проекта
Управление проектами

Доклад отклонён

Целевая аудитория

TechLead, руководители отделов, руководители руководителей, архитекторы, СТО.

Тезисы

Один из главных вопросов бизнеса к разработке внутри компании касается сроков реализации глобальных задач. Как научиться планировать? Прогнозирование и планирование будет работать только при ряде условий:
- эффективное распределение ресурсов на всех уровнях разработки;
- мониторинг рабочих процессов и сбор статистики по ряду метрик;
- реализация правильного взаимодействия между командами и руководителями;
- моделирование рабочего процесса на основе статистики;

За 18 лет в IT прошёл путь от рядового разработчика до CTO. Работал в сферах медиа, gamedev, e-commerce, fintech, IoT. Помимо этого запускал несколько своих стартапов в IT-сфере. Сейчас СТО в крупном международном банке. Болеет за индустрию и старается её развивать.

KeySoft (NBU Tech)

В качестве СТО возглавил дочернею компанию keysoft, которая принадлежит Национальному Банку Узбекистана. Компания keysoft (NBU tech) отвечает за разработку всех ИТ продуктов банка.

Видео