Микрофронтенды — маленькие команды, большие проблемы Коммуникация и процессы
Тезисы
При разделении больших проектов на маленькие части, например, с помощью микрофронтендов, мы можем не понимать, что мы меняем одни проблемы на другие и что теперь коммуникация между «независимыми» командами должна быть выстроена как никогда прежде. Еще до разделения мы должны выработать общие практики и подходы, которые будут все принимать и соблюдать, чтобы с течением времени при склеивании этих маленьких кусочков в единое целое мы не получили Франкенштейна.
