Case-club "Что я поменяю после конференции" DevOps-трансформация
Работал разработчиком, аналитиком, менеджером проектов, продуктов и т.д. Всегда уделял особое внимание организационным проблемам взаимодействия команд, видимым по-своему с каждой из позиций. Опираясь на полученный опыт, уже 15 лет занимается организацией разработки, эксплуатации, сопровождения mission critical-продуктов разной степени сложности.
Старший преподаватель в НГУ.
Технический директор Faktura.ru.
Совладелец и генеральный директор компании «Флант». Стоял у истоков DevOps-движения в РФ и участвовал в создании профессионального сообщества. Запустил DevOpsConf и задрайвил перевод нескольких базовых книг. Развивал DevOps-процессы в Skype и Microsoft. Был техническим директором первого облачного хостинга страны «Скалакси». Создал компанию «Экспресс 42», которая сделала первый в России обучающий курс по DevOps и ввела практику анализа и проектирования в DevOps. В 2023 году «Экспресс 42» объединилась с компанией «Флант», разработчиком продуктов Deckhouse.
Руководитель направления DevOps в компании Axenix, занимается развитием практики DevOps в компании, архитектурным проектированием облачных решений и методологией процесса разработки. Человек-энциклопедия, свободно ориентируется в любой теме, связанной с IT, — от продуктового подхода и проектирования сообществ до кубернетисов и развертывания дата-лейков. За счет широчайшего кругозора свободно решает проблемы, находящиеся на стыке нескольких предметных областей.
Пытается пересобрать DevOps в контексте системной инженерии и корпоративной архитектуры, об этом пишет в ТГ-канале «Об DevOps и архитектуру» (@devops_architecture)
Стоял у истоков крупнейшей российской конференции по DevOps — DevOpsConf, продолжает ей заниматься с 2017 г. и по настоящее время.
Регулярно выступает с докладами и на других конференциях и митапах.
Создает музыку на синтезаторах, отец большого семейства.
Тезисы
После второго дня конференции участникам будет предложено заполнить анкету, которая призвана помочь спроецировать полученную за два дня информацию на ситуацию в своей команде. Какие изменения вы решили у себя провести?
В ходе кейс-клуба, который пройдёт в 4 день конференции, эксперты отрасли обсудят планы тех участников, кто выразит такое желание. Обсудим, как лучше поступить, какой сделать первый шаг уже завтра, как не бросить все через неделю, а довести до победного!
