- Главная
- →
- Менеджмент крупных проектов
Внутренний open-source. Как разрабатывать мобильное приложение большим количеством разработчиков, не потеряв в качестве Менеджмент крупных проектов
Последние шесть лет занимается управлением разработкой и эксплуатацией Сбербанк Онлайн. До этого — 10 лет в Райффайзен Онлайн.
Тезисы
Количество разработчиков мобильных приложений Сбербанк Онлайн с начала 2016 года выросло на порядок. Для того чтобы продолжать выпускать качественный продукт, мы кардинально перестраиваем процесс разработки.
Количество внутренних заказчиков тех или иных доработок в какой-то момент выросло настолько, что разработчики стали узким местом. Мы внедрили культуру разработки, которую можно условно назвать "внутренним open-source", сохранив за собой контроль над архитектурой и качеством проекта, но позволив разрабатывать новые фичи всем желающим.
Для этого мы:
- полностью переписываем приложения;
- меняем культуру и процессы;
- внедряем практики и технологии автоматизации тестирования.
Одновременно мы продолжаем выпускать обновления. На HighLoad++ мы хотим поделиться опытом и рассказать о граблях, которые валяются на пути.
