- Главная
- →
- Управление командой разработки (тимлиды)
Как стать тимлидом Управление командой разработки (тимлиды)
В IT с 2005 года. Прошел путь от линейного программиста до руководителя крупного продакшн-подразделения одного из лидирующих агентств России.
Управляет руководителями отделов и тимлидами.
Тезисы
У каждого, наверное, есть свое мнение насчет того, кто такой тимлид. В разных компаниях под этим понятием подразумеваются разные обязанности.
У нас в компании мы строим институт тимлидов уже не первый год, набили множество шишек и сделали много выводов. В докладе я попробую дать, наконец, определение тимлида и со всех сторон осветить его плюсы, минусы, обязанности и его ценность.
Тезисы:
- Кто такой тимлид, и какие у него должны быть обязанности?
- Тимлид - это не так клево, как вы думаете (но все-таки клево :)
- Ценность тимлида в современных реалиях (для сотрудника и для работодателя).
- Основные вызовы для тимлида, и как им противостоять.
- Какие компетенции надо качать, чтобы стать тимлидом.