Абсолютное большинство проектов, что видел я - с некоторых технических требований, зачастую взятых с потолка, потому что заказчик так сказал или просто с потолка.
Абсолютно большинство проектов идет путем "поковырялся в носу - делаем вот так - обосновали почему вот так подходит".

Это подход не инженерный, а крафтовый или если хотите ремесленно-художественный.

Хороший технический проект неразрывен и решает бизнес задачи. Ну какие технические требования вы ждете от заказчика? Если заказчик в состоянии правильно сформулировать тех требования, то и проектирование он тоже в состоянии сделать.

Поэтому любой хороший проект начинается с формулирования бизнес требований и бизнес критериев, а документ "технические требования" разрабатывается на их основе.
Что же за требования и критерии эти бизнесовые?