Как создать управляемые и гибкие процессы с поставкой точно вовремя?
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Менеджеры программ, проектов, топ менеджеры, продакт менеджеры, CTO, CPO
Тезисы
- Kanban метод уровня портфеля проектов, эпиков и уровня разработки, как синхронизировать и управлять?
- Приоритизация и выбор задач, когда стейкхолдеров много
- Необходимые точки синхронизации и циклы обратной связи для управления потоком
- Метрики поставки какие собирать и как на основе них прогнозировать?
- Как давать объективные обещания заказчикам?
Мастер по построению гибких управляемых процессов, Agile коуч.
Проводил трансформации процессов в Альфа банке МТС Х5 Апибанк и др
Основатель агенства по внедрению Agile подходов Smart units
X5 retail group
X5 retail group - делаем цифровую и продуктовую трансформацию в ритейле для создания уникального клиентского опыта
Smart units - консалтинговое агенства по внедрению Agile подходов
клиенты - Apibank Система промо Лига ставок МТС
Видео
Другие доклады секции
Менеджмент крупных проектов
