Демократизируй это. Как управлять тех. стеком в группе компаний.

Цифровая культура / CTO-трек

Архитектуры / другое
Совместная работа, система контроля версий, организация веток
Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
Расширение кругозора

Доклад отклонён

Целевая аудитория

CTO, CIO, engineering manager

Тезисы

Леруа Мерлен - международная компания, с офисами по всему миру: Франции, Италии, Бразилии, но это не значит, что мы пользуемся только теми технологиями, которые спускаются нам из других стран.
Наоборот, я своем докладе я расскажу:
Как разработчик из Москвы/Перми/Санкт-Петербурга может повлиять на тех стек, которым пользуются коллеги из Рио-де-Жанейро или Мадрида.
Как мы демократизировали обращение с технологиями не только на уровне российского бизнес юнита, но и на глобальном уровне.
Какие у этого есть плюсы и какие подводные камни.

Владелец продукта

Leroy Merlin

DYI # 1 В России

Видео

Подготовительное задание
NO