Тезисы

Если спросить, какие основные функции есть у руководителя, то в топ 3 будет названа функция контроля. Не зря в таск треккерах, например, в Сфера Задачи самый частотный запрос со стороны менеджера - это диаграмма Ганта. Контроль позиционируется как ключевая активность для обеспечения результатов в соответствии с ожидаемыми целями. И чем больше становится команда, которой надо управлять, а значит, в том числе контролировать, тем разумнее надо подходить к вопросу какие треки и как контролировать. Но серебряной пули и тут нет, и каждый менеджер, методом проб и ошибок, спустя несколько падений находит или считает, что нашел такую систему контроля, которая приводит к успеху.
В ходе доклада мы поговорим о готовой матрице, которую использую в работе я и ряд моих коллег, а также обменяемся опытом по инструментам контроля.
В результате все слушатели уйдут с новыми проверенными навыками контроля в своем арсенале.